Pentingnya Unsur-Unsur Proposal Bisnis

Unsur proposal bisnis

Saat kita membuat proposal bisnis tentunya dengan maksud dan tujuan agar proposal yang kita ajukan menarik, elegan, benar dan layak untuk disetujui. Sehingga tujuan kami untuk menanyakan barang atau mengumpulkan uang dapat tercapai dengan lebih mudah.

 

Jadi apa yang harus dimasukkan dalam proposal bisnis kita agar diterima? Berikut adalah unsur-unsur yang harus disertakan dalam proposal Anda agar menarik:

 

 

Pendahuluan

Dalam pendahuluan Anda harus memperkenalkan diri Anda dan perusahaan yang akan Anda mulai. Anda harus menjelaskan secara detail bisnis yang akan Anda jelaskan.

 

Mulai dari visi dan misi, latar belakang bisnis yang dijalankan dan menjelaskan kondisi pasar saat ini agar investor atau investor mengetahui seberapa besar peluang bisnis Anda di pasar.

 

Profil bisnis

Dalam profil bisnis ini, Anda perlu menjelaskan jenis bisnis yang akan Anda jalankan dan nama bisnis yang Anda mulai. Dan di mana bisnis Anda akan dibuka. Hal ini perlu dimasukkan karena investor atau investor menginginkan kejelasan dan mencegah risiko penipuan.

 

  1. jenis perusahaan

Dalam profil perusahaan Anda dapat menjelaskan secara singkat perusahaan seperti apa yang ingin Anda jalankan.

 

Anda dapat menjelaskannya dalam bentuk deskripsi singkat. Kemudian uraikan secara singkat bisnis yang akan dijalankan.

 

  1. Nama Perusahaan

Nama perusahaan merupakan merek yang akan selalu dikenang setiap saat. Oleh karena itu, Anda perlu membuat nama perusahaan yang menarik dan memasukkannya ke dalam proposal bisnis Anda.

 

Tujuannya agar investor atau investor tertarik untuk berinvestasi di perusahaan Anda.

 

  1. Lokasi

Salah satu hal terpenting dalam berbisnis adalah memilih lokasi, apalagi jika Anda berjualan langsung. Maka pemilihan lokasi menjadi hal yang mutlak untuk diperhatikan.

 

Catat lokasi bisnis Anda, lalu buat peta atau denah lantai. Anda dapat menggunakan google maps yang sangat memudahkan kami sekarang untuk menemukan peta lokasi.

 

struktur organisasi perusahaan

Setiap bisnis memiliki struktur organisasinya masing-masing, Anda tidak dapat berdiri sendiri atau Anda membentuk sistem yang menjalankan bisnis Anda dengan satu sistem.

 

Dengan cara ini, kolaborasi antara pemilik dan karyawan diperlukan untuk menjalankan bisnis. Struktur ini dapat mencakup pemilik bisnis, manajer atau manajer, pemasaran, SDM dan juga departemen yang dapat memperluas bisnis Anda.

 

produk perusahaan

Jika Anda membuat penawaran, Anda juga harus menunjukkan produk mana yang ingin Anda jual. Bagaimana peluang produk yang Anda jual untuk menarik minat investor?

 

Anda juga harus menjelaskan jenis produk, bagaimana produk tersebut dibuat, dan manfaat dari produk yang Anda jual. Ini memberi investor gambaran tentang perusahaan Anda.

 

  1. jenis produk

Produk adalah urat nadi sebuah perusahaan. Jika Anda tidak memiliki produk untuk dijual, Anda jelas tidak dapat menjalankan bisnis. Tolong tunjukkan jenis produk apa yang Anda buat.

 

  1. pembuatan produk

Manufaktur produk adalah proses manufaktur untuk produk yang Anda jual. Alat apa yang dibutuhkan dalam proses produksi juga menjadi pertimbangan investor. Hal ini dilakukan untuk mengetahui berapa banyak modal yang harus dikeluarkan untuk produksi.

 

  1. keunggulan produk

Anda perlu menjelaskan keunggulan produk Anda, manfaat produk tersebut bertujuan untuk menunjukkan nilai tambah dari produk yang Anda jual. Produk yang Anda jual harus berbeda dengan yang ada di pasaran.

 

sasaran pasar

Selain itu, Anda harus menentukan siapa yang akan Anda targetkan di pasar. Penduduk di daerah mana dan berapa umur dan di kabupaten mana. Dalam pemasaran, ini dikenal sebagai STP atau singkatan dari segmentasi, penargetan, dan penentuan posisi.

 

strategi pemasaran

Pada bagian ini, Anda perlu menjelaskan secara detail strategi pemasaran apa yang akan Anda gunakan saat menjual produk yang Anda jual. Tentunya strategi ini kembali disesuaikan dengan bentuk produk yang dijual, manfaat produk dan juga kepada siapa produk ini ditujukan. Dengan cara ini, strategi pemasaran dapat dirumuskan dengan jelas.

 

Laporan Keuangan

Laporan keuangan ini akan mencakup alokasi dana, perhitungan keuntungan dan juga perhitungan bagi hasil, lalu bagaimana caranya? Berikut penjelasannya:

 

  1. alokasi dana

Ini adalah rencana kebutuhan dana dan pengeluaran yang akan Anda gunakan untuk bisnis yang Anda jalankan.

 

  1. perhitungan keuntungan

Buat perhitungan yang logis dan realistis tentang keuangan bisnis Anda, target untung rugi, ancaman risiko dan lain-lain yang terkait dengan kondisi keuangan perusahaan Anda.

 

Ini memberitahu investor berapa banyak risiko bisnis yang akan mereka investasikan.

 

  1. Perhitungan Bagi Hasil

Setelah semua elemen di atas selesai, yang harus Anda lakukan adalah menentukan berapa rasio bagi hasil nantinya.

 

Bagaimana nisbah bagi hasil ditentukan tergantung pada risiko bisnis, semakin rendah risiko bisnis, semakin rendah pengembalian yang diberikan kepada investor dan sebaliknya.

 

Penutup

Penutup termasuk kata-kata terakhir Anda untuk membujuk investor Anda, ketukan hati investor Anda untuk menghasilkan lebih banyak minat, dan doa serta harapan Anda untuk penawaran yang Anda berikan. Jangan lupa untuk mengucapkan terima kasih telah membaca saran Anda.

 

Lampiran

Biodata pemilik bisnis

surat perjanjian

Lisensi bisnis

Sertifikat Bisnis atau Pelatihan

 

Nah, saat itulah Anda ingin membuat proposal usaha untuk mendapatkan modal usaha. Jangan sampai ada satu item pun yang tidak Anda tulis karena jika item dalam proposal tidak lengkap, kurangnya informasi dalam proposal akan membingungkan investor tentang bisnis yang ingin Anda jalankan.

 

Selain unsur-unsur dalam proposal, saat Anda mempersiapkan, Anda juga perlu memperhatikan hal-hal berikut untuk memastikan perusahaan Anda mendapat perhatian investor:

 

Tujuan Realistis

Tujuan yang ingin dicapai berbasis keterampilan, spesifik dan terukur, serta ada kesatuan antara waktu dan parameter.

 

fleksibilitas

Proposal bisnis perlu diantisipasi dan memungkinkan muncul alternatif strategi yang dapat dirumuskan.

 

Batas Waktu

Sub-tujuan proposal bisnis harus berkelanjutan dan ada penilaian waktu atau kemajuan yang harus dibuat dalam kesepakatan.

 

Komitmen

Bisnis membutuhkan dukungan dari semua orang yang terlibat, baik itu anggota keluarga, karyawan, atau anggota lainnya.

 

Bagaimana? Ini jelas bukan tentang membuat proposal bisnis. Segera buat proposal bisnis dengan mengikuti cara di atas untuk mendapatkan investor bisnis Anda.

 

Jangan sampai perusahaan Anda gagal mendapatkan investor karena tidak tahu cara membuat proposal bisnis yang baik dan benar.